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加强基层党委把方向抓大事的能力

2020-08-31 10:22:41
来源:解放军报
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方向跑偏了,路就会走歪;大事抓不好,建设就上不去。基层工作“上面千条线、下面一根针”,基层党委要想理清工作的千头万绪,就要跳出“小圈子”,着眼基层建设的根本和全局“穿针引线”,加强党委班子把方向抓大事的能力。

在着眼工作全局中统筹协调发展。求实效、谋长远,求的不是一时之效,更多的是长远之效,特别是事关部队建设发展的大事,更要深思熟虑,从长远发展着眼,谋定而后动。提高政治站位。基层党委班子如果站位不高,囿于一地一域,陷于旁枝末节,抓大事就会迷失方向,要始终把政治要求摆在首位,增强党委班子的政治敏锐性和鉴别力,自觉运用政治眼光判断和分析问题,确保时时事事立起政治标准。强化大局意识。党委班子是“领头雁”,凡事多从局部与整体、小我与大我的角度思考,从大局出发衡量利弊得失,在整体框架下决定进退取舍。坚持按纲抓建。认真学习贯彻新修订的《军队基层建设纲要》,并结合单位实际科学制订全年规划图、年度统筹图、阶段展开图,理清年度工作重点、推进节点,让基层工作开展有目标,建设有方向。

在议事决策中加强辩证思考。矛盾无处不在,无时不有。许多老问题解决了,新问题又会出现。毛泽东同志指出,任何过程如果有多数矛盾存在的话,其中必定有一种是主要的,起着领导的、决定的作用。基层党委要推动部队建设发展,就必须善于抓主要矛盾。要分清工作任务的先后主次、轻重缓急,牵住制约基层部队战斗力建设的“牛鼻子”,找准推动基层建设创新发展的“金钥匙”,精心筹划、精准发力、精细施策,盯住解决主要矛盾,才能产生“牵一发而动全身”的效益,取得“一子落而满盘活”的效果,以重点突破带动基层建设整体提升。统筹兼顾、突出重点、带动全局,要求党委班子学会“十个指头弹钢琴”。既善于抓大放小、以大兼小,又注重以小带大、小中见大,通过一个一个地解决实际问题,推进一项项关系战斗力生长和官兵切身利益的政策措施落实落地,为实现基层建设全面发展、全面进步创造有利条件。

在严明职责分工中凝聚工作合力。压实主官责任。“班子行不行,先看头两名。”正副书记作为班子的正副班长,要担起主要责任,以上率下作表率,凡事主动担当,不当“甩手掌柜”、不推卸责任。细化职责分工。凡是经集体研究定好的重要事项,要结合班子成员担负的职责进行合理分工,使班子成员人人有任务、个个担责任。对其他班子成员分管的工作要给予必要的支持帮助,使其放开手脚、没有后顾之忧。细化分工的过程也是班子凝聚力整合的过程,分工科学合理,班子成员各司其职、各尽其能,就能发挥出1+1>2的效果。做到分级定责。要依据条令法规和职责分工,定准党委和支部工作职责,做到权责对应、职责清晰,使基层干部和骨干都清楚该干什么、怎么干、干不好要承担什么责任,不断汇聚基层党组织的工作合力。

(作者单位:北京卫戍区)

责任编辑:郑智杰

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